Balance anual: El trabajo del CCM durante el 2018

Siete años atrás, con las empresas socias del Consejo Minero, pudimos identificar que teníamos un desafío concreto en cuanto a la calidad y pertinencia de la formación de nuestros trabajadores, tanto actuales como futuros. En este contexto, llegamos a la conclusión que el esfuerzo individual de cada una de las empresas no sería suficiente para asegurar el capital humano necesario para sostener el crecimiento y la progresiva sofisticación de nuestra industria. Entendimos que como industria teníamos un rol que cumplir en la formación de nuestros trabajadores, y que ese desafío requería un esfuerzo sectorial. Desde este convencimiento nos propusimos generar un cambio para avanzar hacia una formación técnica de calidad. Este cambio apuntó esencialmente a trabajar juntos para levantar los requerimientos de nuestros trabajadores, y a aportar información y desarrollar herramientas para facilitar una formación alineada a lo que se necesita saber (y saber hacer) para el buen y seguro desempeño en el puesto de trabajo. Creamos así el Consejo de Competencias Mineras, CCM, el primer consejo de competencias del país, el que hoy está integrado también por empresas proveedoras y gremios relacionados. Luego de una primera etapa de diseño, trabajamos en la implementación de los productos del CCM, dando paso a una nueva fase marcada por el compromiso a largo plazo de los socios. Esta etapa del trabajo del CCM tiene además un fuerte acento en la actualización de nuestros estándares y productos de cara a  la implementación de nuevas tecnologías. El 2018 estuvo marcado por el trabajo directo con nuestros socios y el público en general. Instauramos los Comité Técnicos Regionales y, realizamos seminarios en Iquique, Antofagasta y Calama. Además participamos activamente en EXPOMIN, con charlas a jóvenes y con la organización de un seminario sobre los desafíos de la minería y su impacto en el capital humano.  En este seminario lanzamos nuestro estudio “Impacto de las Nuevas Tecnologías en las Competencias Requeridas por la industria Minera”. Por otra parte, a través de ELEVA, iniciativa público – privada que apunta a implementar los estándares del CCM en el mundo formativo con miras a mejorar las capacidades y oportunidades de las personas, realizamos tres pilotos de Prácticas Laborales en Antucoya y Finning. Estas prácticas consideraron un período de capacitación y selección de jóvenes de liceos técnicos del programa ELEVA, quienes posteriormente hicieron una práctica sectorial, significativa para su formación. Al término de 2018 contamos con 25 programas de formación con Sello de Calidad CCM, individualizados en nuestro sitio web.  En cifras, esto implica que casi 800 estudiantes han aprobado o están cursando programas que cumplen con el estándar de calidad formativa que como industria nos propusimos. Con ELEVA este impacto se ampliará significativamente. Nuestra labor ciertamente no termina acá. En 2019 ampliaremos el Marco de Cualificaciones de la Minería de manera de incorporar las competencias de la Cuarta Revolución Industrial, publicaremos una nueva versión del “Estudio de Fuerza Laboral” para el período 2019 – 2028, y seguiremos con un intenso año de auditorías a programas formativos para la obtención del Sello de Calidad CCM. Además, seguiremos apoyando a nuestros socios en el uso de los estándares CCM para su gestión de capital humano, y junto con ELEVA estaremos impulsando más Prácticas Laborales Sectoriales. El CCM consagra el compromiso que la gran minería tiene con la formación y las oportunidades de desarrollo de sus trabajadores, así como con el sistema nacional de formación  para el trabajo, con un nivel de impacto que le ha permitido constituirse en un referente para otros sectores productivos, tanto en Chile como en el extranjero. Los avances logrados en estos siete primeros años nos llenan de entusiasmo, a la vez que ratifican la importancia de esta iniciativa sectorial.   Sofía Moreno Gerente del Consejo de Competencias Mineras.